Martin Ping: Transforming Society Begins With Transforming Yourself

All actions originate with a picture in your mind. In this reflective talk, Hawthorne Valley director Martin Ping — a pioneer of the sustainable farming movement — speaks about the crucial role of imagination in achieving our goals. As Ping puts it, "Having an authentic inner vision of what you want to achieve is essential to bringing it forth." (http://the99percent.com)

Stuttgarts Zukunft entscheidet sich nicht am Bahnhof

Heiner Geißler leistet großartige Arbeit, wie heute wieder zu erleben war.  Er hat mit seinem S21-Schlichtungsprozess die Diskussion um zeitgemässe Bürgerbeteiligung auf die Agenda gesetzt. Stuttgart 21 zeigt die Notwendigkeit auf, in unserer zunehmend komplizierten Welt neu über dieses Themen nachzudenken. Es ist essentiell, dass die Menschen über die Zukunft ihrer Stadt im Gespräch sind, sich streiten und in Dialogen nach Lösungen suchen. Stuttgart lernt diese neue Aufmerksamkeit und Anteilnahme gerade.

In der Sache Bahnknoten/Stuttgart 21 liegt aber eine nicht zu übersehende argumentative Hysterie. Stuttgart 21 wird deutlich überschätzt in seiner Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit der Stadt. Ob der Tiefbahnhof und die Schnellbahnanbindung kommen oder nicht, entscheidet nicht die Zukunftsfähigkeit Stuttgarts. - Stuttgart im 21. Jahrhundert wird nicht an S21 scheitern, auch wenn manche die Dinge "5 vor 12" interpretieren.

Hier gilt es, sich den Realitäten zu stellen und weniger zu träumen. Die Bahn ist eine der zentralen Innovationen des 19. Jahrhunderts. Die Hochgeschwindigkeitsstrecken und freitragende Konstruktionen eine Erfindung des 20. Jahrhunderts . Die Kombination daraus zur entscheidenden Verkehrsinfrastruktur für das 21. Jahrhundert in der Region Stuttgart zu erklären, ist aber doch sehr gewagt.

Die Schlüsselinfrastruktur für die erste Hälfte des 21. Jahrhundert scheint doch eher im Bereich der Breitbandnetze und digitalen Leitungskapazitäten zu liegen, der leistungsfähigen Internetknoten und Hochleitungsrechnernetze. Entscheidender für Stuttgarts wirtschaftliche und kulturelle Zukunft als die Bahnhofsfrage sind  flächendeckende, niedrigschwellige Zugänge zu leistungsfähigen Breitbandnetzen. Die nächsten Internetgenerationen werden nur für jene realen Nutzen stiften, die hier Zugang haben.

In diesem Bereich schläft die Region, schläft die Stadt. VDSL ist nicht die Ausbaustufe, sondern der notwendige Einstieg. Das reale "Stuttgart 21" scheitert oder gewinnt anders, als die "5 vor 12 für Stuttgarts Zukunfts"-Vertreter vermuten.

stuttgart salon: Stadt neu denken Raum für neue Kultur | Wirtschaft | Arbeit

Er hat uns verändert, der Umbruch der letzten zwei Jahre - mehr als die Meisten wahrhaben
wollen; tiefgreifender als Vielen lieb ist. Aber was ist so anders geworden? Wird es wieder
so werden wie es war? Wie und warum nehmen wir die Welt nun anders wahr? Und was
bedeutet das für uns und das Leben in der Stadt? Wie wollen wir leben? Wie wollen wir
arbeiten? Anders als die vergangenen Jahre auf jeden Fall. Die alten Helden sind gestürzt
und die neuen Bilder gilt es noch zu entdecken. Es scheint als lernten gerade Viele, ihre
Prioritäten neu zu setzen. Eine wachsende Anzahl von Menschen begreift diesen Wandel
auch nicht als Verlust, sondern als Chance, als Gewinn. Sie haben immer weniger Lust
auf ein Wachstum, das nicht den Wohlstand, sondern den Stress steigert. Das statt ein
Mehr an Lebensqualität und Freude am Tun, höhere Kosten durch Krankheit und Ausfall
produziert. Sie sehen immer weniger Sinn in der Fixierung auf %-Werte, die gigantische
Fehlinvestitionen fördern. Als “Great Reset” bezeichnet Richard Florida die aktuellen
Veränderungen in den etablierten Industrieländern. Wohlstand ohne Wachstum ist machbar.
Meinhard Miegel und sein DenkWerk Zukunft belegen dies und machen zugleich klar: Wer
weiter machen will wie bisher, der täuscht sich.

Die Fragen dieses Salons:
Wie kann Arbeit in der Stadt unter den sich ändernden Rahmenbedingungen neu gedacht
werden? Was bedeutet neue Arbeit, neue Wirtschaft, neue Kultur? Wie können wir Räume
schaffen, in denen flexibel gearbeitet und gelebt werden kann? Wie entwickelt und erhält
man eine Kultur von Offenheit und Zusammenarbeit? Was bedeutet das für die Stadt und die
Menschen, die da leben?

Der “Metropolenspezialist” Richard Florida inspirierte Katrin Steglich vor 2 Jahren zum stuttgart|salon-Format. Er identifizierte mit Vielfalt, Chancen, Sicherheit, Ästhetik, Offenheit wesentliche Aspekte für die Zukunftsfähigkeit. Diese Aspekte leiten die Gespräche im stuttgart|salon.

Dieser Salon ist eine gemeinsame Veranstaltung des stuttgart|salon, dem ebenfalls
in Stuttgart ansässigen Salon de travail und NewWorKNewCulture, Ann Arbor (USA),
initiiert von Katrin Steglich und Dr. Walter Häcker, moderiert von Thomas Staehelin.

Prof. Frithjof Bergmann, Chairman NewWorkNewCulture wird dabei sein. Er weiß: „Die
meisten Menschen empfinden ihre (heutige Lohn)Arbeit als eine milde Form von Krankheit.“
und ruft auf: „Arbeite, was Du wirklich, wirklich willst.“

Öffentlichkeit, Transparenz und seltsame Schleifen

Jeff Jarvis neben Thilo Weichert war Gast der Grünen in Berlin zur Netzpolitischen Soirée am 10. Sept. 2010: Freiheit und Überwachung in der digitalen Welt. Eine Kombination mit unterschiedlichen Ansichten und einer unterhaltsamen Dynamik. Ein paar Zitate aus Jeffs Post über die Veranstaltung:
"Maybe the problem is the concept of the public and the idea of control over the public. Künast is talking about controlling ownership and use of what is public. Weichert’s talking about limiting what’s public in public; he gets mad at me mocking the German movement toward a “Verpixelungsrecht” — a right to be pixelated, even for buildings! Weichert says we should all default to private and I ask whether we should default to public. I think that publicness is defined by openness and a lack of restriction. When you diminish what’s public you take from us, the public. For we own what’s public."

"At the start of the evening, Künast says that “freedom can comprise anonymity.” Yes, but freedom also comprises publicness. Publicness may be our highest right of freedom — to stand up and say what we think and be who we are and join together and act without fear of oppression. Surely, that should resonate here. That is just the sort of balancing discussion we must have so people know they have a choice and protect that choice. We need to protect their right to be private. But we also must protect the rights of the public.

I challenge Künast — who, rumor has it, may next become the mayor of Berlin (she says nothing) — to make the city a model of openness, a monument to the public and I suggest that her party should call a conference to begin discussion of our rights. Just make it our discussion."

Jeff Jarvis ist ein wichtiger Anwalt für das offene Netz. Ich verdanke ihm viele klare Argumente und  die Idee für WWDG?-Sessions und es gut, wenn er zu Diskussion und Gesprächen nach Deutschland kommt. Wir haben noch einiges zu diskutieren, um den Wert und die Möglichkeiten eines offenen Netzes zu schätzen. Zur Zeit verbinden sich gegensätzliche Motive zu seltsamen Schleifen: Mit dem Argument, die Privatsphäre schützen zu wollen, wird versucht öffentlicher Nutzen wieder zu privatisieren, kreative Freiräume zu kontrollieren. Das freie Internet ist eine der relevantesten Innovationen der vergangenen hundert Jahre. Es hat mehr soziale und technische Innovationen befördert, mehr zur inter-kulturellen Kommunikation und zur Aus- und Fortbildung weltweit beigetragen als alle politischen Initiativen der vergangenen Jahrzehnte. Sicher, das Netz hat uns neue Plagen und Belästigungen, Sicherheitsrisiken und Unbequemlichkeiten eingebracht und wir müssen lernen damit umzugehen - aber das offen, vorwärts gewandt und nicht ängstlich, beschränkend und vorschreibend. Nicht alle die vorgeben uns schützen zu wollen, wollen uns schützen. Die positiven Effekte entstehen nur, wenn das Netz offen ist. Es ist gut, dass es öffentlich ist. 

Ars Electronica Festival 2010 - NANK_Format FotoSlides

Ars Electronica Festival 2010 -02.-11.September 2010

Mit dem NANK-Format sind wir in Linz aktiv. Ein Programm, das die Kreativität und Leistungsfähigkeit des NewWorkNewCulture.network erfahrbar macht. Thomas Schneider hat es "erfunden" und vorangetrieben. Frithjof Bergmann ist vor Ort - und wir verbinden die Themen zu neuen Initiativen: Entrepreneurial Opportunities. http://new.aec.at/repair/

Neue Formate für neue Beteiligung

Aktuell tun wir uns noch schwer und leben noch sehr in alten Gewohnheiten. Die Globalisierung, das Internet und die neuen Erfahrungen, die wir täglich machen, haben unsere Welt, haben uns inzwischen stärker verändert als wir es selbst von uns glauben. Ganz subtil haben sich unsere Erwartungen bezüglich Beteiligung und Mitsprache, Mitgestaltung und Feedback gewandelt. Unternehmen erleben anspruchsvolle Kunden mit neuer Qualität - und sind oft nicht darauf vorbereitet. Noch dramatischer wirken sich diese Veränderungen im politischen Bereich aus. Hier sind Pferdekutschen auf der Datenautobahn unterwegs. Wir brauchen neue Formate. Städte und Kommunen sollten Labore für zukunftsfähige Bürgerdialoge und Muster intelligenter Kooperation und Zusammenarbeit werden. es macht Sinn das Thema pro-aktiv anzugehen, weil das Neue wartet nicht bis wir es bemerken. Es kommt auch so!
Der stuttgart|salon am 19.08.2010 in den Wagenhallen untersucht diese Aspekte mit dem Fokus "raumfreiheiten2" mit einem salonX. am 21.10.2010 und versucht hier zu antworten - vorläufig, immer im Sinne der BETA-Kultur. (Die "große Version" des stuttgart|salon zu den "raumfreiheiten" verschiebt sich auf Frühjahr 2011, da Leonie Weber, die nächsten Monate in Aarhus/DK arbeitet.)

Weitere Impulse zum Thema gibt Clay Shirky mit seiner Cognitive Surpuls-These und der Frage nach der Bürgerbeteiligung und Richard Florida macht darauf aufmerksam, dass der Wandel nicht nur "gefühlt" ist und es nicht klug ist, die neuen Erwartungen und das veränderte Verhalten als Mode abzutun.

raumfreiheiten_k1

raumfreiheiten - zur Kultur der Wagenhallen und Waggons am Nordbahnhof ist eine Ausstellung von Leonie Weber, die sich der Frage stellt, wie eine Stadt ihre Zukunfts- und Innovationsfähigkeit erhält. Mit der Vernissage am 14.07.2010 startete die Exploration. Fortgesetzt wird sie mit dem nächsten stuttgart|salon am 12.08.2010.


Hier die PDF zu meinem Vortrag bei den raumfreiheiten:

Reset rework lecture_k1_raumfreiheiten_10-07-14_sh

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Collagen von csr|camp 2010 - Innovation durch Engagement

Engagement unternehmerisch zu denken und zu realisieren verspricht eine Vielzahl neuer Möglichkeiten sozialer, ökologischer und kultureller Anliegen nachhaltig anzugehen. Ein unternehmerischer Ansatz stellt automatisch die Frage nach dem „Profit für das Anliegen“ und schafft so Raum für mehr Fantasie, intelligente Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit durch Eigenfinanzierung.
Die Abhängigkeit von Spenden und Fördermittel raubt vielen Initiativen und Projekten Energie und Ressourcen und behindert so eine nachhaltige Arbeit und halbiert die Kraft fürs Anliegen.
Wir brauchen eine „Landschaft“ neuer Muster und Beispiele von „Social Business“-Organisationen im Sinne von Muhammad Yunus. Hier lohnt es sich, Initiative zu ergreifen und an der Verbreitung der Idee, der Zusammenstellung von Mustern und Beispielen, der Vernetzung und Unterstützung zu arbeiten.
www.momentum-bw.org

Csr camp2010 präs_innovation_durch_engagement

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Fluglos und wachstumssüchtig – 6 Tage, die uns zittern ließen

Die Flugzeuge blieben am Boden. Die Reisenden ebenfalls, auf Feldbetten oder im verlängerten Urlaub. Geschäftsmeetings funktionierten (fast so gut) online. Nur fast, weil die Flugverbindungen immer noch besser ausgebaut sind, als unsere Datenautobahnen stabil. Zuerst gibt weniger Blumen und exotische Früchte. Dann Börsengezwitscher und nervöse Airlines, während der unaussprechliche Vulkan weiter staubt. Nach vier Tagen wird es produktions- und Verkehrsminister-kritisch und die Erholung des Wachstums ist nun in Gefahr. Die Wolke gilt inzwischen empirisch als nachgewiesen und die Simulationen lagen nicht so falsch. Ob es wirklich gefährlich war, da sind nun die Meinungen nicht einvernehmlich. Und jetzt nach 6 Tagen wird wieder geflogen. Die Sehnsucht nach Normalität lässt Wirtschaftsfunktionäre und Experten vor Freude zittern und nach staatlicher Hilfe rufen. Nein, nach 6 Tagen relativer himmlischer Ruhe wirkt unser Land wie auf Entzug. Meinhard Miegel, konservativ und innovativ zu gleich, diagnostizierte Wachstumssucht. Die vergangenen, fluglosen Tagen zeigten, wie treffend Miegels Diagnose ist. Wenn jetzt der Verkehrsminister, ob seinem Krisenmanagement, gescholten wird – geht unter, dass Wirtschaft und Land bangten und zitterten, wie jene, die auf neue Lieferung warten. Was gilt es zu lernen? Die einen meinen, robuster Entscheiden, weil defensives Verhalten ein unakzeptables Risiko für Wachstum darstellt. Andere hoffen, dass die nächste Generation Triebwerke Vulkanasche verträgt und alles ist gut. Klüger schiene mir, einzugestehen, dass diese kleine Krise auf die wesentlichere Wachstums(sucht)-Krise zeigt und nur ein fader Vorgeschmack auf vielfältige, sich aufschaukelnde Krisen ist. Klug wäre es, nicht nur der Diagnose von Meinhard Miegels zu zustimmen, sondern sich auch mit seinen Handlungsvorschlägen auseinanderzusetzen. Mehr an Wohlstand kann auf jeden Fall nicht bedeuten, sich auch noch vor fluglosen Tagen fürchten zu müssen.

Freeconomy-Manifest des GDI

Das Gottlieb-Duttweiler-Institut (GDI) fokussiert in der neuen GDI_Impuls-Ausgabe 03.10 die Web-Realität: "Die Gratis-Mentalität hat gesiegt. Höchste Zeit, daraus ein gutes Business zu machen!" Christine Brand und Detlef Gütler mixten dazu das Freeconomy-Manifest aus freien Netquellen zusammen.

csr|camp 2010 - Innovation durch Engagement: Jetzt anmelden!

thomas|staehelin|projekte + curious minds unterstützen das csr|camp.

DRIVE! – Dan Pinks neues Buch über Motivation, Menschen und Leidenschaft

Drive! heißt das neue Buch von Dan Pink:
TWITTER SUMMARY
Carrots & sticks are so last century. Drive says for 21st century work, we need to upgrade to autonomy, mastery & purpose!
... und es dreht sich im wesentlichen um diese zwei Fragen!

Two questions that can change your life from Daniel Pink on Vimeo.
"When it comes to motivation, there’s a gap between what science knows and what business does. Our current business operating system–which is built around external, carrot-and-stick motivators–doesn’t work and often does harm. We need an upgrade. And the science shows the way. This new approach has three essential elements: 1. Autonomy – the desire to direct our own lives. 2. Mastery— the urge to get better and better at something that matters. 3. Purpose — the yearning to do what we do in the service of something larger than ourselves." Dan Pink
Etwas ausführlicher stellt Dan das Thema in seinem letztjährigen TED-Talk vor.